Sostenibilità

Le persone contribuiscono in maniera determinante alla creazione di valore sostenibile nel tempo.

La definizione di un percorso di crescita puntuale e la formazione sono i due elementi strategici ed interdipendenti attraverso cui il Gruppo “si prende cura” delle sue persone sin dal loro arrivo.
Il percorso di crescita sostiene un obiettivo estremamente importante e delicato, formare internamente i manager del futuro, identificando le loro caratteristiche ideali e i percorsi funzionali allo sviluppo di queste caratteristiche. In particolare ERG punta alla diffusione, all’interno del piano di sviluppo manageriale, del proprio Sistema di Competenze a 5 elementi, che vengono considerati determinanti per il raggiungimento degli obiettivi di business.

• teamworking: lavorare insieme su obiettivi comuni
• autorevolezza: essere guida riconosciuta dagli altri
• coaching: far crescere le persone e il team
• imprenditività: garantire i risultati e cogliere le opportunità
• vision: vedere oltre e pianificare le mosse

La formazione è il perno attorno a cui ruota il percorso di crescita, accompagna la persona sin dal suo ingresso in azienda e mira al raggiungimento di obiettivi sia trasversali, comuni cioè a tutte le persone che fanno parte del Gruppo, sia individuali.
In ERG trova spazio anche un tipo di formazione “meno tradizionale”, praticata outdoor, in una sorta di “palestre formative” dove ci si cimenta con esperienze concrete sui concetti sintetizzati nel sistema delle competenze.
L’obiettivo è sviluppare la fiducia tra colleghi, il senso di appartenenza, lo spirito di innovazione e la voglia di affrontare sfide sempre più avvincenti.