Sviluppo

Il Gruppo ERG considera determinante per la crescita vivere “esperienze professionali e personali” che consentano di cimentarsi con nuove sfide e nuovi risultati da raggiungere.
Il percorso di crescita ideale che conduce il neo-assunto fino alle posizioni organizzative a più alta responsabilità gestionale, passa attraverso 3 macro-fasi:

INSERIMENTO: copertura di posizioni, chiamate “porte di ingresso”, caratterizzate da contenuti tecnico-specialistici crescenti;

COORDINAMENTO: inserimento e copertura di posizioni che prevedono il coordinamento di persone e/o di processi particolarmente significativi;

MANAGERIALITA': inserimento e copertura di posizioni che hanno un elevato impatto sul business e che prevedono la gestione di sistemi complessi.

piramide

 

Per supportare le persone nel loro percorso di crescita, il Gruppo ERG attribuisce un’importanza fondamentale a:

  • Formazione
  • Sistemi di valutazione:

     - Valutazione della Prestazione
     - Valutazione del Potenziale

La crescita manageriale è guidata dal Sistema delle Competenze Aziendali