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In occasione della quotazione in Borsa delle azioni della Società, fu introdotto un Piano di Remunerazione volto ad allineare gli interessi del management a quelli della Società e dei suoi azionisti ed a rafforzare il rapporto tra gli stessi anche in termini di continuità nel tempo.

Il nuovo sistema di incentivazione di breve periodo è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. nella riunione del 12 novembre 2004 ed è stato applicato a decorrere dall’esercizio 2005.

Nel corso dell’esercizio 2005 il Comitato per la Remunerazione (ora Comitato Nomine e Compensi), anche in questo caso avvalendosi della collaborazione di esperti qualificati, ha proceduto all’elaborazione del nuovo sistema di incentivazione di lungo periodo che è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. nella riunione del 5 agosto 2005.

Di seguito illustriamo i sistemi di incentivazione di breve e di lungo periodo.

Sistema di incentivazione di breve periodo

Il sistema di incentivazione di breve periodo si basa su alcuni obiettivi di fondo che possono essere così sintetizzati:

• introdurre un unico sistema di incentivazione comprendente sia la performance aziendale che quella individuale
• definire per ogni partecipante al sistema un bonus di riferimento rapportato a quello di mercato
• misurare le prestazioni individuali nell’ambito di un sistema di obiettivi e di indicatori coerenti tra loro
• valutare la performance aziendale in termini di valore creato/distrutto

Sistema di incentivazione di lungo periodo

Il sistema di incentivazione di lungo periodo, approvato come detto dal Consiglio di Amministrazione del 5 agosto 2005, aveva come principali obiettivi:

• stimolare l’assunzione di decisioni che garantiscano una Creazione di Valore sostenibile nel tempo
• evitare rischi di “sottoinvestimento”
• aumentare la retention delle persone chiave

In considerazione del fatto che il sistema di incentivazione di lungo periodo sopra illustrato ha esaurito la propria durata triennale (pur essendo, ovviamente, ancora esercitabili i diritti assegnati nell’ambito dello stesso) il Comitato Nomine e Compensi ha avviato, avvalendosi della collaborazione di un consulente esterno, lo studio di un possibile futuro piano di incentivazione (Long Term Incentive Plan) per il management del Gruppo.